每日预到
上传 Excel 线索清单，自动生成各医院各渠道预到统计
口径说明（点击展开）
- 常规：大类"常规渠道"(除全国公众号) + "企划自媒体" + "竞价/优化/第三方"三个独立大类 + 小类含"竞价/优化/第三方"
- 全国公众号：大类"表单挂号"全部 + 大类"常规渠道"中小类="全国公众号" + 大类"信息流"全部
- 大数据：大类"大数据"全部
- 流量号：大类"新媒体短视频" + "流量号新媒体" + "全媒体"
- 预到计数：每一行线索计 1 个，不按姓名小数拆分；不区分到院状态，所有线索都计入预到
- 医院名清洗：去掉结尾的「医院 / BDF / NPX(→牛)」
- 报告日期：取「约诊时间」列中出现次数最多的日期，标题显示"X年X月X日 预到 共计N个"
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支持 .xlsx / .xls 格式；表头需包含：项目、线索大类、线索小类、约诊时间
活动统计
上传 Excel 线索清单，自动生成各城市渠道与客服的预约/到诊统计
口径说明（点击展开）
- 取数列：项目、线索大类、线索小类、跟踪客服、患者姓名、预约数、到院状态、预约目标、到诊目标
- 城市归属：按「项目」清洗出城市，仅统计 兰州/福州/郑州/烟台/北京 五行，其余忽略
- 渠道分类：信息流、全国公众号、常规网络、大数据、智投(小类"快手"且姓名含"智")、流量号(新媒体短视频/全媒体等)、其他
- 客服名清洗：剥离"商务/网络/客服"等前缀、按"-/_"分隔取末段；"回访组/部"归入"回访"
- 预约完成：该行只要有项目或线索大类即计 1（姓名含 ≤1 的小数按小数计，否则计 1）
- 到诊完成：到院状态含"已到/检查流失/他病治疗"即计入（同样按姓名小数计数）
- 客服表：仅累加"常规渠道"来源的数据；非常规渠道的客服不计入客服统计
- 完成率：完成 ÷ 目标 × 100%，整数或保留 1 位小数
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支持 .xlsx / .xls 格式；需包含项目、线索大类/小类、客服等列
周完成情况
上传周报 Excel，生成 全媒体 / 三甲小红书 人员开发率与各医院周完成情况
口径说明（点击展开）
- 表1 各医院周完成：标题旁下拉框可选今年任一周（周一~周日）；目标列（竞价消费/对话/转潜/周到诊/套电率）和 4 个完成列（消费完成/对话完成/转潜完成/到诊完成）可双击填写并自动保存（按周独立存储）；套电率完成 = 转潜完成 ÷ 对话完成 × 100%（取整）实时计算；每一列“差额”自动 = 该列“完成” − 左边对应“目标”（套电率差额按百分比小数计算）；回访常规到诊=线索大类="常规渠道"且跟踪客服含"回访"且到院状态∈{已到、检查流失、他病治疗}、且到院时间/创建时间落在所选周内；回访总到诊=跟踪客服含"回访"且到院状态∈{已到、检查流失、他病治疗}、且时间在所选周内（按"项目"列识别城市，姓名含≤1小数按小数计）
- 表2 全媒体·总计：线索大类="全媒体"的全部数据量，按跟踪客服分组、姓名含 ≤1 的小数按小数计（否则计 1）。不受上方周筛选影响。
- 全媒体·已到：上述范围内，到院状态 ∈ {已到、检查流失、他病治疗} 的计数
- 表3 三甲小红书：总计/已到口径同全媒体，仅筛选线索大类="三甲小红书/小红书"（当前数据无此类目则显示空，规则已就绪）。不受上方周筛选影响。
- 开发率：已到 ÷ 总计，结果取整数百分比、不带小数点
1线索清单
含「线索大类 / 跟踪客服 / 到院状态 / 项目 / 患者姓名 / 到院时间」等列。用于自动计算回访常规到诊 / 回访总到诊（按所选周时间过滤），以及全媒体 / 三甲小红书人员开发率（按全量数据）。
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2网络日报表
如「兰州-2026年逍遥游网络日报表.xlsx」（密码 20160615 自动解密）。系统按文件名识别机构，按「上方下拉框选中的周(周一~周日；如选中的是本周则算到今天)」累计填充该机构的 4 个「完成」列（消费完成/对话完成/转潜完成/到诊完成），套电率完成由「转潜完成÷对话完成×100%（取整）」实时计算；差额与合计行均自动联动。
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每月预算
上传 消费合计 / 网络日报表 / 系统到诊 三类 Excel → 按「每月预算口径」规则生成表一、表二
1消费合计
如「白癜风（兰州）2025年度消费合计」：取 竞价/优化/第三方/全国公众号/总到诊（汇总页）
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2网络日报表
如「兰州-2025年逍遥游网络日报表」：取 总目标（医院总初诊，汇总页）
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3系统到诊
分别上传「去年下月系统到诊」与「今年本月系统到诊」（按文件名自动识别时期）
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表一：项目预算
表二：项目预算
每月预算口径
预算生成所遵循的渠道、项目、计算规则
口径规则（系统执行标准）
通用规则（表一、表二共用）
- 地区隔离：以兰州为例，其他地区保持一致；兰州只和兰州相关，不要匹配其他地区的数据。
- 密码：所有报表如有密码，则为
20160615。 - 三大数据源：① 网络日报表（取「总目标」）② 消费合计（取 竞价/优化/第三方/全国公众号/网络目标/管理费）③ 系统到诊（取 抖音流量号/大数据）。
- 做表时间：由页面「做表时间」决定。由此推导：当月（做表年月）、下月（当月+1）、去年下月（去年同下月）、做表时间前一天（用于占比折算分母）、当月日历天数（用于占比折算分子）。
表一：项目预算规则
- 总目标：网络日报表 → 汇总页 → 下月 →「医院总初诊」合计列
- 网络目标：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「总到诊」列
- 总预算 = 竞价预算+优化预算+第三方+公众号预算+信息流+抖音流量号+大数据+全国公众号+新医疗表单+其他预算
- 发医院 = 总预算 + 管理费
- 管理费（2025·下月）：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「管理费」列（按地区取各自消费合计）；2026·当月 / 2026·下月 两行按口径空白不填
- 竞价预算：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「竞价」列
- 优化预算：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「优化」列
- 第三方：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「第三方」列
- 公众号预算 / 信息流 / 新医疗表单 / 其他预算：均填 0
- 抖音流量号（2025·下月）：去年下月系统到诊 → 线索大类 ∈ {抖医流量号, 抖医新媒体, 机构流量号, 流量号新媒体, 全媒体, 网络流量号, 新媒体短视频} 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；患者姓名带数字按数字计、否则计 1；合计值 × 7900
- 大数据（2025·下月）：去年下月系统到诊 → 线索大类 = 大数据 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；数字提取合计 × 7000（烟台、东莞 × 5000）
- 全国公众号：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「全国公众号」列
- 2026 年空白列：总目标+网络目标+竞价预算+优化预算+第三方+大数据+全国公众号+管理费 均空白不填
- 抖音流量号（2026·当月）：今年本月系统到诊 → 同 2025 抖音流量号的渠道与状态；数字提取 N；
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数 × 7900 - 抖音流量号（2026·下月）：数值同「2026·当月」一致
表二：项目预算规则
- 消费置零：竞价、第三方优化外推、公众号、网络信息流、黄v、大数据 的消费均为 0
- 三列约束：竞价智投 + 流量号(7900/人) + 新智投(10000/人) = 表一「抖音流量号」的今年同月数值
- 流量号(7900/人)：今年本月系统到诊 → 线索大类同表一(抖医流量号…新媒体短视频) 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询} 且 患者姓名不含【智】；数字提取 N；
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数 × 7900 - 新智投(10000/人)：今年本月系统到诊 → 线索小类=新智投 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；数字提取 N；
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数 × 10000 - 竞价智投 = 表一「抖音流量号」今年同月 − 流量号(7900/人) − 新智投(10000/人)
- 到诊：竞价到诊=0；竞价智投到诊=竞价智投÷7000；第三方优化外推到诊=0；公众号到诊=0；网络信息流到诊=0
- 流量号到诊 = 流量号(7900/人)÷7900（北京 ÷ 9400、烟台银屑病 ÷ 6000）
- 新智投到诊 = 新智投(10000/人)÷10000；黄v到诊=0；大数据到诊=0；总到诊=0