每日预到
上传 Excel 线索清单，自动生成各医院各渠道预到统计
口径说明（点击展开）
- 常规：大类"常规渠道"(除全国公众号) + "企划自媒体" + "竞价/优化/第三方"三个独立大类 + 小类含"竞价/优化/第三方"
- 全国公众号：大类"表单挂号"全部 + 大类"常规渠道"中小类="全国公众号" + 大类"信息流"全部
- 大数据：大类"大数据"全部
- 流量号：大类"新媒体短视频" + "流量号新媒体" + "全媒体"
- 预到计数：每一行线索计 1 个，不按姓名小数拆分；不区分到院状态，所有线索都计入预到
- 医院名清洗：去掉结尾的「医院 / BDF / NPX(→牛)」
- 报告日期：取「约诊时间」列中出现次数最多的日期，标题显示"X年X月X日 预到 共计N个"
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支持 .xlsx / .xls 格式；表头需包含：项目、线索大类、线索小类、约诊时间
活动统计
上传 Excel 线索清单，自动生成各城市渠道与客服的预约/到诊统计
口径说明（点击展开）
- 取数列：项目、线索大类、线索小类、跟踪客服、患者姓名、预约数、到院状态、预约目标、到诊目标
- 城市归属：按「项目」清洗出城市，仅统计 兰州/福州/郑州/烟台/北京 五行，其余忽略
- 渠道分类：信息流、全国公众号、常规网络、大数据、智投(小类"快手"且姓名含"智")、流量号(新媒体短视频/全媒体等)、其他
- 客服名清洗：剥离"商务/网络/客服"等前缀、按"-/_"分隔取末段；"回访组/部"归入"回访"
- 预约完成：该行只要有项目或线索大类即计 1（姓名含 ≤1 的小数按小数计，否则计 1）
- 到诊完成：到院状态含"已到/它病治疗"即计入（同样按姓名小数计数）
- 客服表：仅累加"常规渠道"来源的数据；非常规渠道的客服不计入客服统计
- 完成率：完成 ÷ 目标 × 100%，整数或保留 1 位小数
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支持 .xlsx / .xls 格式；需包含项目、线索大类/小类、客服等列
大型活动统计
上传一份博润「线索清单」，系统按日期自动分流：上传当天及之前按「已到」口径（到院时间 + 到院状态过滤）、之后按「预到」口径（约诊时间），合并到下方同一张表
口径说明（点击展开）
- 数据源：博润系统导出的「线索清单」（含 项目、线索大类/小类、公司、客服公司、患者姓名、约诊时间、到院时间、到院状态 等列）；只需上传一份，系统按日期自动分流后合并到下方同一张表
- 按日期自动分流（核心规则）：以上传当天为分界 —— 上传当天及之前的日期按「已到」口径统计；上传当天之后的日期按「预到」口径统计。例：26 号上传 → 25、26 号的数据只统计已到，27 号及以后只统计预到
- 行日期：「已到」口径取 到院时间、「预到」口径取 约诊时间（一天一行）；对应日期列无取值的行不计入
- 到院状态过滤：仅「已到」口径（上传当天及之前）需要 —— 到院状态 ∈ {已到、它病治疗} 才计入；「预到」口径（上传当天之后）不看到院状态
- 城市归属：按「项目」清洗出城市，固定 8 家、顺序固定：兰州 → 福州 → 郑州 → 烟台 → 东莞 → 北京 → 长沙 → 新疆；不在其中的城市（如 烟台牛、长沙牛）不统计
- 渠道-常规智投：线索大类=新媒体短视频 且 线索小类=快手 且 公司 ∈ {一颗星一组、一颗星四组}
- 渠道-常规网络：线索大类 ∈ {常规渠道、表单挂号、企划自媒体、竞价、优化、第三方}，或 线索小类含「竞价/优化/第三方」
- 渠道-大数据：线索大类=大数据
- 渠道-北星辰：客服公司=北星辰 → 归入「逍遥游流量号」（大数据已先归入大数据列，其余北星辰全部归此）
- 渠道-逍遥游其他：线索大类=全媒体 且 客服公司=逍遥游
- 渠道-逍遥游流量号：线索大类 ∈ {流量号新媒体、新媒体短视频} 且 客服公司=逍遥游（北星辰见上一条，已统一归入本渠道）
- 渠道-其他：以上都不属于的，按「客服公司」归属为对应渠道商；名称自动去掉「咨询/公司」「N组」后缀，南京抖医→抖医、嘉之辰咨询→嘉之辰、云智友咨询→云智友、金牛-初阳/金牛-腾达等一律归为「金牛」
- 数值口径：该行只要有项目或线索大类即计 1（患者姓名含 ≤1 的小数按小数计）
- 到诊计数：「已到」口径只统计到院状态 ∈ {已到、它病治疗} 的行，其他状态（等待/未到/咨询/空白等）不计入；「预到」口径按约诊时间的全部线索计数
- 数据替换方式：每次上传新文件，上一次的旧数据一律清除，不会与新数据混算
- 汇总：行汇总 = 该行各渠道相加；列汇总 = 该渠道各日相加；总计 = 全部相加，全部由系统实算
- 渠道-必放：常规网络、常规智投、大数据、逍遥游其他、逍遥游流量号、嘉之辰、抖医、幻时空、青飞扬、可优米、一品文化、星际蓝图、流量互动 这 13 个渠道每家机构都固定展示（即使全为 0）
- 渠道-动态：此外数据里出现的其他渠道商（如 北星辰、星际蓝图、集团总部、云智友、金牛-*、创星火）自动追加在后；出现新渠道商（如「魔方文化」）会自动加列
- 列宽：所有机构表格的同名栏宽度完全一致（固定列宽）
- 二次核实：行汇总 / 列汇总 / 总计 / 源数据条数 四方逐一对账，不一致会标红并提示
1线索清单 Excel
上传博润「线索清单」Excel（只需一份）。系统按日期自动分流：上传当天及之前的日期按「已到」口径统计（行日期取 到院时间，且 到院状态 ∈ {已到/它病治疗}）；上传当天之后的日期按「预到」口径统计（行日期取 约诊时间，不看到院状态）。两者合并到下方同一张表。每次上传都会清除上一次的旧数据。
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活动统计-当日
上传一份博润「线索清单」，仅客服公司为逍遥游的计入，左三列统计今天（当日）、右三列统计表格里全部日期，按客服分行
口径说明（点击展开）
- 数据源：博润系统导出的「线索清单」（含 项目、线索大类/小类、客服公司、跟踪客服、患者姓名、约诊时间、到院时间、到院状态 等列），独立上传，与其它页面互不干扰
- 客服口径（复用「活动统计」）：客服名清洗（剥离 商务/网络/客服 等前缀、按 -/_ 分隔取末段、回访组/部归「回访」）；仅客服公司为逍遥游的计入（客服公司列 = 逍遥游 / 逍遥游咨询 等，去「咨询/公司」后缀后匹配）
- 今日预到：约诊时间 = 今天（本地日期）的行计数（该行有项目或线索大类即计 1，患者姓名含 ≤1 的小数按小数计）；左三列表头自动识别当天日期，如「10.1 预到 / 10.1 已到 / 10.1 待到」
- 今日已到：到院时间 = 今天 且 到院状态 ∈ {已到、它病治疗} 的行计数（同样按姓名小数计数）
- 今日待到：约诊时间 = 今天 且 到院状态 ∈ {等待} 的行计数（同样按姓名小数计数）
- 活动预到 / 活动已到 / 活动待到：右三列，统计表格里所有日期（不限今天），表头按数据日期范围自动显示（如约诊时间 10月1日~10月7日 → 10.1-7 预到；单日 → 10.1 预到；跨月 → 10.1-11.2）——活动预到 = 有约诊时间的行；活动已到 = 有到院时间 且 到院状态 ∈ {已到、它病治疗}；活动待到 = 约了但还没到院；计数方式与左三列相同
- 城市归属：统计表格上出现的全部地区（仅去除 npx、pfb），跨城市合并到同一张表；客服行随当日实际数据动态显示，六张表各自按个数从多到少排序（数值相同按姓名拼音），末行合计由系统实算
- 数据替换方式：每次上传新文件，上一次的旧数据一律清除
1线索清单 Excel
上传博润「线索清单」Excel（只需一份）。仅客服公司为逍遥游的计入、客服名清洗。左三列统计今天：今日预到（约诊时间=今天）／今日已到（到院时间=今天且状态为 已到/它病治疗）／今日待到（约诊时间=今天且到院状态=等待）；右三列统计表格里全部日期：活动预到 / 活动已到 / 活动待到。
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周完成情况
上传周报 Excel，生成 全媒体 / 三甲小红书 人员开发率与各医院周完成情况
口径说明（点击展开）
- 表1 各医院周完成：标题旁下拉框可选今年任一周（周一~周日）；目标列（消费目标/对话目标/转潜目标/到诊目标/套电率目标）和 4 个完成列（消费完成/对话完成/转潜完成/到诊完成）可单击或双击填写并自动保存（按周独立存储）；表内数值（目标/完成/差额/合计）一律取整显示、不带小数点（套电率相关为整数百分比）；套电率完成 = 转潜完成 ÷ 对话完成 × 100%（取整）实时计算；每一列“差额”自动 = 该列“完成” − 左边对应“目标”（套电率差额按百分比小数计算），差额为负数时该格淡红底高亮，合计行的差额不参与高亮；合计行除套电率目标外均为各城市求和，套电率目标合计 = 已填目标值的城市取平均（未填城市不参与）
- 表2 全媒体·总计：按数据日期自动识别——取线索清单中全媒体行日期的最大月份、整月统计显示（如 9 月 1 日上传 8 月整月数据，则显示 8 月 1 日 ~ 8 月 31 日）；线索大类="全媒体"的对应跟踪客服；患者姓名含 ≤1 的小数按小数计，否则计 1；客服姓名随实际接量动态显示，无接量则去掉。不受上方周筛选影响。
- 全媒体·已到：在上述总计范围内，到院状态 ∈ {已到、它病治疗} 的计数
- 表3 三甲小红书：线索大类="三甲小红书/小红书"的全部数据量（全量），按固定人员统计；患者姓名含 ≤1 的小数按小数计，否则计 1；已到口径同全媒体；总计 / 已到有小数时原样展示（不四舍五入取整）。「总计 / 已到」可双击手动填写并实时保存（支持小数），手动值优先于 Excel 计算值；总开发率实时联动。不受上方周筛选影响。
- 开发率：已到 ÷ 总计，结果取整数百分比、不带小数点
1网络日报表
如「兰州-2026年逍遥游网络日报表.xlsx」（密码 20160615 自动解密）。系统读取报表的「竞价」页，按文件名识别机构，保存全量按日数据；切换上方下拉框任意周时，自动按该周（严格周一~周日）汇总填充 4 个「完成」列：消费完成=消费、对话完成=有效对话、转潜完成=有效套电、到诊完成=就诊·汇总。套电率完成由「转潜完成÷对话完成×100%（取整）」实时计算；差额与合计行均自动联动。
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2线索清单
含「线索大类 / 跟踪客服 / 到院状态 / 项目 / 患者姓名 / 到院时间」等列。用于自动计算全媒体 / 三甲小红书人员开发率（按全量数据）。
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提示：表1 中带浅蓝底、虚线下划线的列（消费目标 / 消费完成 / 对话目标 / 对话完成 / 转潜目标 / 转潜完成 / 到诊目标 / 到诊完成 / 套电率目标）支持单击或双击填写，修改后差额、合计、套电率完成会自动联动；套电率目标输入时可带 % 号。
每月预算
上传 消费合计 / 网络日报表 / 系统到诊 三类 Excel → 按「每月预算口径」规则生成表一、表二
1消费合计
如「白癜风（兰州）2025年度消费合计」：取 竞价/优化/第三方/全国公众号/总到诊（汇总页）
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2网络日报表
如「兰州-2025年逍遥游网络日报表」：取 总目标（汇总页「医院总初诊」合计行）
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3系统到诊
系统到诊：按行内「到院时间」自动分时期（去年本月=去年同月 / 去年下月=去年下月 / 今年本月=今年同月），多份可合并一张表；去年本月用于下月环比预估
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表一：项目预算
表二：项目预算（下月预估）
每月预算口径
预算生成所遵循的渠道、项目、计算规则
口径规则（系统执行标准）
通用规则（表一、表二共用）
- 地区隔离：以兰州为例，其他地区保持一致；兰州只和兰州相关，不要匹配其他地区的数据。
- 密码：所有报表如有密码，则为
20160615。 - 三大数据源：① 网络日报表（取「总目标」）② 消费合计（取 竞价/优化/第三方/全国公众号/网络目标/管理费）③ 系统到诊（取 抖音流量号/大数据）。
- 做表时间：由页面「做表时间」决定。由此推导：当月（做表年月）、下月（当月+1）、去年本月（去年同当月）、去年下月（去年同下月）、做表时间前一天（占比折算分母）、当月日历天数（占比折算分子）。
表一：项目预算规则
- 总目标：网络日报表 → 汇总页 → 下月 →「医院总初诊」合计列
- 网络目标：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「总到诊」列（若同一地区上传了 2025/2026 等多份消费合计，按去年年份自动匹配）
- 总预算 = 竞价预算+优化预算+第三方+公众号预算+信息流+抖音流量号+大数据+全国公众号+新医疗表单+其他预算
- 发医院 = 总预算 + 管理费
- 管理费（2025·下月）：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「管理费」列（按地区自动取数，无需手动填写）；2026·当月 / 2026·下月 两行按口径空白不填
- 竞价预算：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「竞价」列
- 优化预算：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「优化」列
- 第三方：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「第三方」列
- 公众号预算 / 信息流 / 新医疗表单 / 其他预算：均填 0
- 抖音流量号（2025·下月）：去年下月系统到诊 → 线索大类 ∈ {抖医流量号, 抖医新媒体, 机构流量号, 流量号新媒体, 全媒体, 网络流量号, 新媒体短视频} 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；患者姓名含 ≤1 的小数（如 0.5）按小数计、否则计 1；合计值 × 本地区流量号单价（北京 ×9400，其余地区 ×7900）
- 大数据（2025·下月）：去年下月系统到诊 → 线索大类 = 大数据 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；数字提取合计 × 7000（烟台、东莞 × 5000）
- 全国公众号：消费合计 → 汇总页 → 下月 →「全国公众号」列
- 2026 年填充规则：本年度无消费合计，竞价/优化/第三方/全国公众号/管理费 等空白不填；抖音流量号、大数据 按系统到诊推算填充（当月=今年本月外推，下月=当月×到诊环比比例）。
- 抖音流量号（2026·当月）：今年本月系统到诊 → 同 2025 抖音流量号的渠道与状态；数字提取 N；
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数 × 本地区流量号单价（北京 ×9400，其余 ×7900） - 抖音流量号（2026·下月）：= 表二「竞价智投 ＋ 流量号 ＋ 新智投」三列之和，且这三列统一按「今年本月系统到诊外推整月人数 × 各地区季节比例」（2026-09-23 用户口径；格内小字注明「＝表二三列之和」，悬停可看三列明细）。大数据（2026·下月）同用该季节比例；季节比例 = 去年次月（去年下月）整月 ÷ 去年本月整月（抖音流量号总包口径，同地区同单价故 = 人数比），系数以小字标在「大数据」次月格内 —— 它体现旺季上浮 / 淡季下降（如 10 月比 9 月、5 月比 4 月）。
表二：项目预算规则
- 消费置零：竞价、第三方优化外推、公众号、网络信息流、黄v、大数据 的消费均为 0
- 表二三列（统一口径）：流量号 / 竞价智投 / 新智投 一律 = 今年本月系统到诊外推整月的人数 × 各地区季节比例 × 各自单价（流量号 本地区单价、竞价智投 8000、新智投 10000），三列人数互不重复（流量号已排除【智】与「新智投」）；三列相加 = 表一「抖音流量号」次月值（2026-09-23 用户口径）
- 流量号：线索大类同表一(抖医流量号…新媒体短视频) 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询} 且 患者姓名不含【智】、且 线索小类 ≠ 新智投（新智投单独成列，避免重复计入）；下月人数 =
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数 × 地区季节比例（今年本月外推整月人数 × 往年同期涨跌比例，即为下月到诊）；下月费用 = 人数 × 本地区单价（北京 9400、其余 7900）；流量号到诊 = 费用 ÷ 本地区单价 - 新智投(10000/人)：今年本月系统到诊 → 线索小类=新智投 且 到院状态 ∈ {检查流失, 已到, 咨询}；人数
N ÷ 做表时间前一天 × 当月日历天数= 外推整月人数，直接作为下月到诊预算；下月费用 = 该人数 × 10000（按万取整），新智投到诊 = 费用 ÷ 10000 - 竞价智投(8000/人)：人数 = 今年本月「抖音流量号 − 流量号 − 新智投」的人数，按
÷做表时间前一天 × 当月日历天数外推整月即为下月到诊（兜底 ≥ 0）；下月费用 = 该人数 × 8000（按千取整），竞价智投到诊 = 费用 ÷ 8000 - 到诊：竞价到诊=0；竞价智投到诊=竞价智投÷8000；第三方优化外推到诊=0；公众号到诊=0；网络信息流到诊=0
- 流量号到诊 = 流量号费用 ÷ 本地区流量号单价（北京 ÷ 9400、烟台银屑病 ÷ 6000、其余 ÷7900）；因北京单价即 9400，÷ 后即真实到诊人数
- 新智投到诊 = 新智投(10000/人)÷10000；黄v到诊=0；大数据到诊 = 大数据÷bigMul（烟台/东莞×5000、其他×7000）；总到诊 = 流量号到诊+新智投到诊+竞价智投到诊+大数据到诊
- 表二为下月预估：本年度无消费合计，仅对系统到诊折算渠道做预估。流量号 / 竞价智投 / 新智投：一律用今年本月系统到诊外推整月的人数 × 各地区季节比例 × 各自单价（流量号 本地区单价、竞价智投 8000、新智投 10000）。大数据（表一列，不参与三列之和）：今年本月外推人数 × 地区季节比例 × 7000（烟台/东莞 5000）。地区季节比例 = 去年次月整月 ÷ 去年本月整月（需单独上传「去年本月」系统到诊；分母为 0 时比例=1，并在生成提示中点名）。表二所有列直接显示下月预估值（各渠道费用与各到诊），未估算的渠道保持空白。
- 取整规则：表一「抖音流量号」「大数据」、表二「流量号」及「竞价智投」费用按「千」取整；表二「新智投」费用按「万」取整；到诊数由取整后的费用反推。